BGATE מתמחה במתן פתרונות עסקיים ייחודים לעסקים בעלי מורכבות עסקית יוצאת דופן.

גמישות המערכת ומגוון כלים ייחודיים מאפשרים לנו לתת מענה יוצא דופן באיכות ובעלות לחברות ולתהליכים מורכבים בתחום השיווק, רכש, שרות וניהול המלאי.

פרוייקטים לדוגמא:

WE MAKE IT

http://www.wemakeit.co.il

האתגר: בניית מערכת ניהול ותפעול להשכרת טאבלטים, נתבים אלחוטיים וכרטיסי SIM המסוגלת לטפל באלפי לקוחות עם מגוון רחב של שותפים עסקיים בישראל ובעולם.

היישום: אינטגרציה באמצעות ממשק API עם אפלקציה השכרת הטאבלטים ואתר החברה, כולל שליפת מחירים הנחות, מבצעים והפקת חשבוניות ותנועות מלאי במערכת BGate. בניית מנגנון ניהול פריטים הכולל איתור פריט אוטומטי. באמצעות GPS ושיוך הפריט אוטומטית למחסן שותף עסקי. בניית מנגנון ניפוק קרה וחיוב של פריטים מושכרים עם נגישות למאות שותפים עסקיים. בניית מערכת תגמול וניתוח למול השותפים העסקיים.

נייל סטודיו

http://www.nailstudio.co.il/

האתגר: מיזוג פעילות עסקית מורכבת שבוצעה במספר תוכנות ללא קשר ביניהם למערכת אחת ובניית תהליכים לייעול ושיפור הפעילות והבקרה העסקית של החברה. פעילות החברה כוללת ניהול לידים ממספר רב של מקורות ושיבוצם למוקדי טיפול שונים כולל זכיינים חיצוניים, ניהול קורסים רבים המתנהלים בו זמנית בכל הארץ, שיבוץ תלמידים לקורסים מעקב גביה, ניהול מלאי המורכב מאלפי פריטים, בניית מערכת תמחיר ורכש המשולבת בהתקנה אצל עשרות זכייני החברה ועוד.

היישום: בניית מנגנון קליטה אוטומטי של לידים, מערכת ניתוח והפצה של לידים לטיפול אל מול גורמים פנימיים וזכיינים, מעקב אחר הטיפול בליד. בניית מערכת ניהול ושיבוץ קורסים הכוללת גם מעקב אחר תשלומי הסטודנטים. בניית מנגנון הזמנות רכש אוטומטי של זכיינים. בנית מנגנון הקמת פריטים אוטומטי במערכות זכיינים מתוך מערכת האם, כולל תמחיר ומבצעים יחודי ברמת הזכיין.

AFM/HOT MOBILE

http://www.globes.co.il/

http://www.pc.co.il/

האתגר: הקמת מערכת הקמת חוזי ביטוח למכשירים סלולרים במסלולים שונים בהתאמה למאות משתמשי קצה, בשילוב מערכת שירות למכשירים עם עשרות מעבדות ונקודות איסוף בלוח זמנים מהיר של פחות מחודש. המערכת הייתה צריכה לתת פתרון למעקב אחר מכירות משתמש הקצה, חיוב אוטומטי בכרטיס אשראי לרוכשי הפוליסה, הפקת חוזה שרות בהתאם לתנאי הפוליסה, בניית מערכת דיווח לבקרת SLA ואיכות השרות ללקוח בנוסף לניהול מעבדות שרות ניהול חלקי חילוף אספקת מכשירים חליפיים ועוד.

היישום: הקמת מסך ייחודי ומותאם לתהליך המכירה הייחודי של הוט, המסך כולל איתור והקמת לקוח בחירת מכשיר ואיתור תוכנית הביטוח הרלוונטית. הקמת חוזה שרות הזנת פרטי המכשיר לביטוח ופרטי כרטיס אשראי (שימוש טוקניזציה) קבלת התראות והנחיות להמשך התהליך והפקת הסכם שרות ללקוח. בניית תהליכי קבלת מכשיר לתיקון במרכזי שרות הנפקת מכשיר חליפי ללקוח, טיפול במכשיר והנפקת חלקי חילוף ועוד.

בבקום סנטר

http://www.babcomcenters.com

האתגר: הקמת מערכת ניהול רכש מורכבת ע"פ מחלקות רכש שונות ובניית מנגנוני אישור להזמנות רכש ע"פ חוקים משתנים של מחלקות, פריטים, סכומים ותקציב מחלקתי.

היישום: בניית מערכת מורכבת של חוקים עסקיים מאפייני תקציב ותהליכי זרימה של מסמכי רכש ע"פ חוקים אלו בשילוב עם מנגנון אישורי הזמנות ע"פ תפקידים במימד רוחבי ואופקי. המערכת נתמכת בדוחות תפעוליים המופצים אוטומטית לבעלי תפקידים שונים בחברה.

ברק הנדסת מיזוג אוויר וחשמל

http://barakac.co.il

האתגר: הקמת מערכת ניהול שרות למגוון מחלקות השרות של החברה (מיזוג, חשמל, אחזקה, פרוייקטים) הכוללת ניהול חוזי שרות, מערכת ניהול של מאות קריאות שרות ביום, מודול טכנאים לעדכון מהשטח, ניהול חלקי חילוף ברמת טכנאים והקמת מערכת דיווח אוטומטית ללקוחות החברה על סטאטוס הקריאות ודיווחי ביצוע.

היישום: הקמת מערכת שרות מורכבת הכוללת מספר שכבות פעילות, שכבה ראשונה – ניהול חוזי שרות ע"פ פרמטרים שונים, שכבה שניה – פתיחת קריאות שרות כולל פתיחת קריאת שרות ע"י לקוח, שכבה שלישית – שיבוץ קריאות לטכנאים, שכבה רביעית – מערכת אנדרואיד לדיווח בזמן אמת ע"י טכנאי השרות של החברה הכוללת עדכון סטאטוסים, ניפוק חלקי חילוף, עדכון נתוני טיפול, מילוי טפסי ביקורת ושליחה אוטומטית של סיכום הפעילות במייל למנהל האתר. שכבה חמישית – מערכת הפקת הצעות מחיר, הזמנות רכש, תעודות משלוח וחשבוניות מתוך מודול השרות ובקישור ישיר לקריאת השרות. קמת מערכת דיווח אוטומטית ברמה יומית וחודשית ללקוחות החברה ברמות פירוט שונות החל מסטאטוס קריאות ועד סיכום חלקי חילוף ושעות עבודה שהושקעו.

Paragon Group

http://www.paragong.com

האתגר: הקמת מערכת ניהול תקציבי לכנסים לחברה המובילה בארגון כנסים מקצועיים בין לאומיים.

היישום: בניית מערכת תקציבית מורכבת המחלקת כל כנס לסעיפי תקציב ומחייבת אישור של כל הזמנת רכש. מסלול האישור ההיררכי נבנה בהתאם לתחום אליו שייך מפיק ההזמנה (רישום/שיווק/גרפיקה וכד'). מערכת הדוחות שנבנתה מאפשרת למנהל הכנס לפקח ולבקר את תקציב הכנס ברמות שונות. ונותנת תמונה חוצת אירגון המאפשרת בקרה של מנהלי תחום על הוצאות בכנסים השונים.